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理商+大單品模式,河南這家中小型連鎖如何實(shí)現(xiàn)逆境破局?

2024-05-10

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4月以來,百合康品牌大單品戰(zhàn)略在全國范圍內(nèi)多點(diǎn)開花。除了與貴州一樹、重慶萬和等多個(gè)大型連鎖的合作如火如荼以外,大單品戰(zhàn)略與代理商的合作也在緊鑼密鼓地推進(jìn),并為以河南宜致大藥房為例的中小藥房找到了逆境破局的新機(jī)遇。

本次特別采訪【河南美澈商貿(mào)有限公司】總經(jīng)理李艷敏,暢談百合康大單品戰(zhàn)略在河南當(dāng)?shù)貙?shí)操落地的經(jīng)驗(yàn)和心得。


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問:李總,您能簡單介紹下河南當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r以及您和河南宜致大藥房保健食品銷售的基本情況嗎?


三門峽是河南17個(gè)省轄市之一,有200多萬人口,河南宜致大藥房擁有110家門店,是目前本地規(guī)模靠前的連鎖藥店。


我們作為代理商和宜致大藥房合作有5年多了,一直以百合康為首推品牌,在我們本地市場做了比較細(xì)致的品牌培育。百合康品牌在三門峽有著比較廣泛的品牌認(rèn)知度,也是河南宜致大藥房銷量很好的保健食品品牌。

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關(guān)于市場情況,俗話說“僧多粥少”,目前不論是從全國,還是從河南來看,整體消費(fèi)環(huán)境在走弱。疊加了一些政策原因,市場的“餅”沒有變大,但是藥店總數(shù)還在增長,尤其是大型連鎖的優(yōu)勢持續(xù)集中,相當(dāng)于“吃餅的壯漢”更多了。對于中小型連鎖來說,我們特別需要在困難的夾縫中尋找突圍的利器。


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問:的確,隨著市場環(huán)境的走向和各個(gè)渠道對藥店的分流,現(xiàn)在藥店確實(shí)面臨了較多人流量下滑的困境。那么這次百合康大單品戰(zhàn)略我們是怎么布局的?實(shí)現(xiàn)了怎樣的效果呢?


河南是縣域連鎖居多,宜致大藥房正是深耕三門峽縣域的典型。不同于大城市的消費(fèi)水平?jīng)Q定了我們的定價(jià)策略。對于百合股份保健食品的平價(jià)快銷理念,我們是最快理解,最早響應(yīng)的和實(shí)施的。

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這次的大單品活動,我們第一階段活動主打30粒產(chǎn)品,開展體驗(yàn)式引流,藍(lán)莓葉黃素29.8元/瓶,氨糖19.8元/瓶。對于百合康的老顧客而言,這個(gè)價(jià)格會讓他們眼前一亮;對于新客戶來說,這個(gè)價(jià)格很好推,前3天活動期門店銷售達(dá)到了4523瓶的銷量。


這里也非常感謝百合康品牌動銷服務(wù)部給我們的大力支持,不僅是從活動啟動,還是門店活動的開展,給了我們很多支持,我們店員現(xiàn)在對產(chǎn)品的信心,一句話賣點(diǎn)話術(shù),銷售熱情都處于很高的水平,這對業(yè)績實(shí)現(xiàn)的助推是顯而易見的。


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問:除了產(chǎn)品本身,百合股份還提供了豐富的大單品物料,用以豐富產(chǎn)品展示形式和配合多種活動形式開展

是的,我們在幾個(gè)熱門門店開展了為期3天的骨密度檢測活動,同時(shí)我們配合做了充氣城堡的活動,孩子玩充氣城堡,家長群體在陪同期間可以參與我們的骨密度檢測活動,現(xiàn)場對門店的引流還是非常好的,門店人流量上來了,才有銷售的機(jī)會,這也是藥店迫切需要的。


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百合康的“骨大力”“視小健”也在活動現(xiàn)場引流, 非常吸睛。


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梯媒助攻,多維度廣告探索引流新模式


問:本次大單品的推廣,百合股份結(jié)合河南當(dāng)?shù)厥袌銮闆r,開展了多維度的廣告投放,您是怎么看廣告投放在活動中的作用呢?

李總答:

做了這么多年的品牌代理商,我們的長項(xiàng)是線下的活動,對電梯廣告這一類的媒介推廣之前接觸比較少。但是這次我們在核心門店周邊篩選了一批核心小區(qū),通過高頻次的電梯框架視頻投放、海報(bào)廣告投放,精準(zhǔn)的客戶群體定位,高頻次曝光,強(qiáng)關(guān)注度確?;顒有畔⒑推放菩蜗蟮臏?zhǔn)確輸出;這次我們也試水了互動形式,結(jié)合二維碼小程序,引導(dǎo)客戶注冊會員,活動期間本次新增會員近3500個(gè),這個(gè)增量是很理想的。


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另外一個(gè)嘗試是,小紅書的種草。百合股份為我們邀約了小紅書KOL進(jìn)行探店活動,對我們來說是很新鮮的,對門店的長期口碑積累也有很好的作用。從線下到線上,從傳統(tǒng)模式到創(chuàng)新模式的探索,很高興百合股份給我們帶來了這樣的機(jī)會,不僅讓我們在當(dāng)下這個(gè)比較難增長的情況下,實(shí)現(xiàn)了銷量的增長,也提供了很多前瞻性的發(fā)展機(jī)會,這個(gè)對我們同樣非常重要。


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品牌投入持續(xù)加碼

打造爆量大單品


問:下一階段的活動是怎么安排的呢?


第一階段的以30粒為主推,5月我們主推60粒產(chǎn)品和禮盒裝,價(jià)格定位還是“平價(jià)快銷”為主,活動形式包括了和眼貼等物料的結(jié)合,也包括針對節(jié)日禮品的、中高考特定人群的促銷等。5月17號開始,我們將啟動21家門店駐點(diǎn)推廣,通過外場活動,體驗(yàn)、檢測等活動帶動第二階段目標(biāo)達(dá)成。


百合康品牌也協(xié)助我們投放了大量的促銷試吃裝,也是除了廣告、活動、人員、物料各方面的支持都給到了,也增加了我們互動的信心。



問:您能總結(jié)下這次活動的心得嗎?

 

行情有好的時(shí)候,也有弱的時(shí)候。但是對我們來說,銷量是折騰出來的。在百合股份優(yōu)質(zhì)品牌的支持下,努力在這個(gè)不算大的城市,做到別人做不出的業(yè)績,就要不斷到折騰,不斷努力。“正視困境,放大優(yōu)勢”才能引導(dǎo)更好的發(fā)展。


大單品戰(zhàn)略、平價(jià)快銷模式就是我們實(shí)踐的,在艱難時(shí)刻還能為藥店帶來客流量、實(shí)現(xiàn)增長的新道路,我們會繼續(xù)把這條通路走得更寬,做好百合康品牌,為連鎖藥店的增長做好服務(wù)。


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