啟迪思維，以學促干，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展--百合股份中高層零缺陷管理研討會成功舉辦
2023-11-21
質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是發(fā)展。為了提升“零缺陷”“一次做對做好”的質(zhì)量意識和質(zhì)量行為，提高質(zhì)量管控能力與素養(yǎng)，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2023年11月18日至11月19日，為期2天的零缺陷中高層管理培訓在百合股份總部舉辦，百合股份生產(chǎn)基地各部門管理層共計40人參加。
01
“質(zhì)”在掌握
“零缺陷”的質(zhì)量管理理念
百合股份本次培訓圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場“零缺陷”質(zhì)量管理理念開展，通過大量詳細、貼近公司實際的案例，并結(jié)合真實的調(diào)研結(jié)果，在“零缺陷”管理要求、實施步驟、預防體系建設、持續(xù)改進等理論知識闡釋的基礎上，引導參訓人員樹立“零缺陷”的質(zhì)量意識，全面而系統(tǒng)的掌握質(zhì)量的系統(tǒng)是預防，而不是事后檢驗，要將“用戶第一，一次做好”的質(zhì)量方針刻進骨子里，真正做到“一次做好?！?/span>
02
以“質(zhì)”取勝
推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
“零缺陷”理論以“第一次就把事情作對”為核心思想，其作為先進的管理理念，是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、削減質(zhì)量成本、提高工作效率的重要捷徑。百合股份作為營養(yǎng)保健食品滬市主板上市企業(yè)，始終將產(chǎn)品的品質(zhì)放在第一位，恪守嚴格的質(zhì)量管理體系。
本次零缺陷中高層管理培訓，特別設計了學員分享的環(huán)節(jié)，形式新穎，通過寓教于樂的形式展現(xiàn)了“零缺陷”質(zhì)量管理的魅力，提高了參訓人員對質(zhì)量管理的認識及運用工具的能力，為規(guī)范質(zhì)量管理提供了思路和方向，為百合股份后續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎。
03
“質(zhì)”地有聲
踐行“零缺陷”質(zhì)量管理
零缺陷管理不是一句空洞的口號，而是一種系統(tǒng)化的質(zhì)量變革管理，一種系統(tǒng)化的質(zhì)量改進活動，是目標管理在質(zhì)量工作中的應用，是質(zhì)量本質(zhì)的回歸，是最徹底的預防手段，是推動質(zhì)量工作從“質(zhì)量管理”走向“管理質(zhì)量”的有效途徑。
為了更好的踐行“零缺陷”的質(zhì)量管理引領，參訓人員鄭重宣誓-----“重塑理念、滿足要求、協(xié)同共進，一次做對，人人擔責，創(chuàng)建可信賴的組織。”
此次培訓，參訓人員樹牢了“零缺陷”的質(zhì)量意識，培養(yǎng)了質(zhì)量管理思維，提升了質(zhì)量管理能力，為推動百合股份高質(zhì)量發(fā)展、打造全球領先的營養(yǎng)保健食品智能工廠賦能。
